ÇALIŞMA YAŞAMINDA LGBTİ’LER

23. İnsan Yönetimi Kongresi’nin en insana dokunan oturumu “Çeşitlilik Yönetimi: Çalışma Yaşamında LGBTİ’ler” idi. Konuşmacı olarak sahnede Bulut Öncü, Yard. Doç. Dr. Volkan Yılmaz ve Av. Türker Vatansever vardı.

Aslında oturum boyunca konu tahmin edilebilir bir şekilde gitti. LGBTİ’li bireylerin kendilerine, ailelerine ve iş arkadaşlarına açılmaları ve bunun sonucunda yaşadıkları sorunlardan bahsedildi. Oturumu ilginç kılan nokta belki de daha önceden kimsenin karşımıza çıkıp da LGBTİ’li bireylerin yaşadığı problemleri anlatmamış oluşudur. Bilemiyorum… belki de biz görmek istemedik.

Gerçek şu ki LGBTİ’li bireylerde hepimiz gibi insan ve ayrım gözetmeksizin iş hayatında olmayı hak ediyorlar. Fakat ne yazık ki almamız gereken daha çok yol var. 2500 İK’cının katılım gösterdiği kongrede bu oturumu izlemeye gelen 500 kişi yoktu.

Yine de bu oturumu organize eden Peryön’e ve konuşmacılara teşekkürler.

Aşırı Koruyucu Yöneticiler

Aşırı koruyucu yöneticiler, iş hayatında iyi kötü herkesin karşılaşabileceği bir yönetici tipidir. Yaptığı bütün davranışları kendisine bağlı olan ekip üyelerini korumak için yaptığına kendisini inandırmıştır. Halbuki yaptığı ekip üyelerini bir fanusa koyup çalıştırmaktır. Fanus içinde huzurlu(!) bir şekilde uzun süre çalışan ekip üyesi artık fanusun dışına çıkmak için çaba göstermez. Çünkü fanusun dışında tehlikeli bir hayat olduğundan dolayı dış dünya ile bağlantıyı yöneticisine bırakır. Her işi yöneticisinin istediği şekilde yapar, talimatların dışına asla çıkmaz.

Uzun süre bu şekilde, sıkıcı ve tek düze, çalışan ekip üyesi kendisini dış dünyadan koruyan(!) yöneticisine sempati besleyebilir (bknz: Stockholm Sendromu). Ekip üyesi için ideal yöneticinin olmazsa olmaz özelliği “koruyuculuk” olur.

İş hayatının sürprizlerle dolu olduğunu düşünürsek aşırı koruyucu yönetici ile ekip üyelerinin uzun süre bir arada çalışamayacağı konusunda hem fikirizdir. Koruyucu yöneticisini kaybeden ve fanusu kırılan ekip üyesi bi’ an da kendisini Serengeti’de bulur. Sonunu ise kendisi belirler.