I Love HR
Blog atölyesi birkaç ay önce Tamer Keçecioğlu‘nun önerisi ile ortaya çıktı. Tamer Bey ile beraber vakit kaybetmeden aksiyon alarak geçtiğimiz hafta Ege Üniversitesi öğrencileri ile keyifli bir blog atölyesi gerçekleştirdik. Aşağıda atölyede öğrenci arkadaşlarım sohbet ederken kullanmış olduğum sunum yer almaktadır.
Davet için Tamer Bey’e, yardımlarından dolayı Hakan Bey’e ve fotoğraflar için Öykü’ye teşekkürler.
Aydan’ın yazısı için: aydancag.com
Girdiğim çoğu mülakatta adayların dile getirdiği ortak beklentilerden biridir “kişisel gelişimin desteklenmesi”.
Masanın her iki tarafında yer alan bi’ beyaz yakalı olarak benimde öncelikli beklentilerimden biri de kişisel gelişimimin desteklenmesi olmasına rağmen ile bakış açılarımız biraz farklı.
Unutmamak gerekir ki kişisel gelişim, bireye dayalıdır. Çalıştığınız şirket istediğiniz her kişisel gelişim eğitimine gönderse dahi bir şeylerin değişmesi için çabalamadığınız takdirde sonuç aynı; na to kefari,na to mermari!
Yenilen pehlivan misali bu sene de Peryön İK Blog yarışmasında yerimi aldım. Üçüncüsü yapılmasına rağmen yarışmadan bi’ haber olanlar buraya tıklayabilir.
Oy kullanmak için ise aşağıdaki görsele tıklamayı ihmal etmeyin
Birkaç saniye içinde gün ışığından zifiri karanlığa geçiş yaptığınızı düşünün, her yer karanlık! Birkaç dakika evvel güvenle atılan adımlardan eser kalmıyor. Elinizde bir bastonla bebek adımları atarak ilerleyebiliyorsunuz sadece. Sonra rehberiniz sizi alıp sandalyenize kadar eşlik ediyor.
“Önüme bir engel çıkar mı, çıkarsa ne yaparım, düşersem nasıl kalkarım? Peki kaç dakikadır ben buradayım? Burası nasıl bir mekan? Oturduğum sandalye sağlam mı, masanın şekli ne?” ve onlarca soru karanlığa adım atar atmaz kafamda dolanmaya başladı.
Mehmet Kızıltaş’ın daveti ve Hakan Elbir’in ev sahipliği yaptığı Karanlıkta Diyalog Blogger buluşması benim için böyle başladı. “Business in a box”ta bizleri ağırlayan Karanlıkta Diyalog ekibi, takım çalışması, iletişim ve liderlik konularının ön planda olduğu 3 küçük oyunla iş hayatı için çok önemli olan bu üç konuyu kısa sürede en etkili şekilde deneyimlememizi sağladılar.
Yaklaşık bir saat süren ziyaretimiz süresince zifiri karanlık bir odada hepimiz hiç olmadığımız kadar eşittik, en azından görme konusunda. Eşitlik bozulduğunda ise gözüme ilk çarpan rehberlerimizden birinin albino oluşuydu, karanlığa inat!
Ekibinizin empati, iletişim, takım çalışması ve liderlik üzerine bir eğitim almasını istiyorsanız mutlaka Gayrettepe Metro İstasyonu’nda yer alan Karanlıkta Diyalog’u ziyaret edin. İstanbul dışında olup maliyetten dert yananlara bilmem kaç bin liralık kalemlerinizi hatırlatırım!
Nazik davetleri için engelsizkariyer.com’un kurucusu Mehmet Kızıltaş’a ve kusursuz ev sahipliği için Hakan Elbir’e tekrar teşekkür ederim.
Eklenen yeni formatlarla farklı deneyimler yaşamak için
dialogistanbul.com‘u ziyaret edebilirsiniz.
Her şey Cengiz Çatalkaya’nın Kahve Eşliği serisinin ikinci yazısı ile başladı. Officevibe’ın 2015 yılı için Twitter’da İK alanındaki en etkili 25 ismi aktardığı yazısında “Bunun bir benzerini Türkiye’de yapsak çok iyi olur. Yok mu buna el atacak yürekli bir İK Blog yazarı :] Sosyal medyada/ Twitter’da en etkili 25 İK’cı listesi Türkiye için oldukça yararlı olur.” diyerek zehri verdi.
Daha kahve soğumadan zehir etkisini kaybetmeden AmcaBey’den ilk atak geldi ve e-ekibini twitter üzerinden oluşturdu. Oluşturulan parametrelere göre adayları gözleri bozuluncaya kadar inceleyen değerlendirme ekibi: Ahmet Eryılmaz, Cengiz Çatalkaya, Dilay Çetinkaya, Elif Kağnıcı, Emre İnanç Karakaş, Esra Avcı, Mehmet Eronat, Müge Arslan.
Önerilen 87 kişinin değerlendirilmeye alındığı ve binlerce tweet ve blog’un incelendiği proje 23 gün sürdü. “Şeffaflık, nesnellik ve bağımsızlık” ilkelerine bağlı kalarak ortaya çıkan
Projenin başlamasına vesile olan Cengiz Bey’e ve projeyi başlatan Ahmet Eryılmaz başta olmak üzere ekipte yer alıp emek harcayan herkese ve minyonlarıma teşekkür ederim 😉
Projenin perde arkasını e-ekibin kaleme aldığı füzyon yazısından öğrenmek için tıklayınız.
Personelcilik kökenli olan ikcılar genelde yasal mevzuatların ezbere bilinmesinin zorunluluk olduğunu ve yeni nesil İK’cıların bu şekilde kendilerini yetiştirmesi gerektiğini düşünüyorlar. Halbuki İK evrim sürecini yaşarken hukuk ile arasında belli bir mesafe koymuş ve bu mesafeyi korumak konusunda da gayet kararlı görünüyor.
Şirketlerin hukuk bölümleri ve danışmanlık ücretleri ödedikleri avukatlarının bulunmasının bir sebebi de aslında budur. Yıllarını mevzuata harcamış(!) ikcılar alınmasınlar ama bu işin okulunu okumuş hukukçuların varlıklarını da inkar etmediklerini kendilerine hatırlatırım. Çünkü ne zaman mevzuat konusunda bir tartışma olsa son cümleler “bizim bir avukat arkadaş var, ona soralım”, “bizim hukukçu bilir” şeklinde oluyor.
Hele bir de “Yargıtay kararı” durumu var ki evlere şenlik. Tüm makale okunmadan Yargıtay kararı alınır ve içinde bulunulan durum analiz edilmeden yorumlanır sonra seyreyle cümbüşü. Yorum demişken bizim okulun meşhur hocalarından Arap Celal’in “Hukuk’un sizin yorumunuza ihtiyacı” yok cümlesi geldi aklıma :]
Sanılmasın ki mevzuat hakkında hiçbir bilgim yok ya da hukuk mezunu olarak hakkımın gasp edildiğini düşünüyorum. Aksine hukukçuların şirket çıkarlarını (abartı bir şekilde) gözeterek çalıştıklarından dolayı hukukçulara karşı belli bir ön yargım olduğunu belirtmem lazım. Sonuçta önce insan!
Her İK’cıya “Sen bilirsin….” girizgahı ile sorulan birkaç soruyu siz sevimli İK’cılar ve onların zaman katili arkadaşları için cevaplandırdım. Cevabını merak ettiğiniz diğer soruları yorum bölümüne ekleyebilirsiniz?
İnsanla Uğraşmak Zor Değil Mi?
Aslında baktığınızda iş hayatının her noktasında insan olduğundan dolayı benzer zorlukları yaşıyoruz. İK’cıların diğer beyaz yakalılardan ayrıldığı nokta, İK’nın insan ile ilgili sorun ne olursa olsun göğüslemek ve çözmek zorundadır. Diğer bölümlerde çalışanlar sorunlarını yöneticilerine anlatırlar ve çözüm ararlar. Çözümü bulunmayan bütün sorunlar ise İK’ya yönlendirilir. Gerçekten İK’ya gönül verenler bu tür problemleri “insanla uğraşmak” yerine “insanla çözüm aramak” olarak algıladığından çözüme daha az zahmetle ulaşırlar.
Ofiste boş oturmak yerine ne yapıyorsunuz?
Sebebi nedir bilmiyorum ama İK çalışanlarının bütün gün ofiste boş boş oturduğunu düşününler var. Gürol Ağırbaş’ın bir sözünü İK’ya uyarlayarak bu soruyu cevaplarsak “İK’nın varlığını yokluğunda anlayabilirsiniz” diyebilirim.
Bana şu müdürün maaşını söyleyebilir misin?
Şirketin boyutuna ve organizasyon yapısına göre İK’cı bütün maaş bilgilerine erişemeyebilir. Bu tür bilgilere genelde maaş hazırlığı yapanlar (bordrocu, personelci vb.) sahiptir. Diyelim ki organizasyon yapısı içerisinde maaşları gören bir İK’cımız var. Sizin o çok merak ettiğiniz maaş bilgileri bir İK’cı için sadece rakamdır. Nasıl bir finanscı aylık maaşı ile bol sıfırlı hesapları yönetiyorsa İK’cı da aynı şekilde sadece işini yapıyor. Yalnız burada bir handikap olduğunu da belirtmem lazım. Eğer ki maaş bilgilerine erişebilen bir İK’cı merakına yenik düşüp kimin ne maaş aldığını merak etmeye başlarsa işte o zaman işler karışıyor.
İK’cı Olsam Çok Para Kazanır Mıyım?
Para kazanmak için İK’cı olmayı planlıyorsanız vazgeçin. Sakın bu cümleyi İK’cılar az para kazanıyor diye de algılamayın. Özel sektörde ücretler sektörden sektöre, şirketten şirkete göre değişten dolayı kesin bir şey söylemek istemem ama bütün denklemlerinde “insan” olan bir meslek sadece para için yapılamaz.
İk’cı Olmak İçin Hangi Okuldan Mezun Olmak Lazım?
Üniversitelerimizin ön lisans, lisans ve yüksek lisans düzeyinde İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi veren bölümleri tercihlerde ilk sırayı alabilir. Fakat farklı bölümlerden mezun olup başarılı bir İK’cı olmak da mümkün. Benim için ideal sıralama: psikoloji, endüstri mühendisliği, sosyoloji, işletme.
Hangi İK Sertifika Programını Tercih Etmeliyim?
Hazır yazılmışı var: Hangi İK uzmanlık programı?
Brüt maaş, net maaş, emeklilik, kıdem ve ihbar tazminatı vb. sorular…
Google’dan rahatlıkla cevaplarını bulabileceğiniz bu tür sorular için boş boş oturan (!) İK’cı arkadaşlarınızı rahatsız etmeye gerek yok bence 😉 İhtiyacınız olan sadece araştırmacı bir ruh!
2 ihtarda beni çıkarırlar mı?
Genelde ilk ihtar sonrası gelen bu soru bana asfalt sahadan kalma “3 korner 1 penaltı” mantığını hatırlatıyor. Eğer meşhur madde 25’ye uyan bir olay vukuu bulmuş ise uyarı almadan tazminatsız bir şekilde çıkışınız verilebilir. O yüzden ilk uyarıyı ciddiye almakta fayda var.
Neden Hala Aynı Soruları Soruyorsunuz?
Hazır yazılmışı var: En Sık Karşılaşılan Mülakat Sorularıyla Neden Çok Sık Karşılaşıyoruz? – Selin Yetimoğlu (infopik.com)
Soru: Mülakatta ne soruyorsunuz?
“Yerimizi rahat buldunuz mu?” ile başlayıp sonu olmayan bir cevaba sahip bu sorunun cevabını sayısı 100’ün üzerinde olan bloggerlara bırakıyorum. İK Blogları – Ali Cevat Ünsal
Yeni bir iş arıyorum, yardımcı olabilir misin?
İK’cıların sık sık karşılaştığı bir sorudur. Fakat soruyu sorduğunuz İK’cıların bile iş arayışında olduğunu düşünürsek alacağınız cevaba çok güvenmemekte fayda var. En fazla CV’nizi e-posta gruplarına atabilirler. Bu yüzden İK’cı arkadaşınızdan size iş bulmasını istemenizden ziyade iş arayışı ve mülakatlar ile ilgili birkaç tavsiye almakta fayda var.
Eskiden çalıştığım şirkette x imkanı vardı, burada niye yok?
Hazır yazılmışı var: Şirketlerdeki İk Uygulamalarının Farklılıklarının Nedeni
Bana az zam vermişsiniz, neden?
Hazır yazılmışı var: Zamzede Mi, Zamazade Mi?
Yazının isim babası Ali Cevat Ünsal‘a ve seçtiği görsellerden dolayı İK Prensesi Coco Maya de Medina‘ya teşekkürler.
Türker Okay 